企業(yè)信息化之路應(yīng)該如何走，企業(yè)信息化應(yīng)用如何構(gòu)建？當(dāng)然，你可以請咨詢公司為您做企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，但是信息系統(tǒng)不等同于企業(yè)信息化。

   信息時代，信息技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)生存的基本必要條件。企業(yè)信息化之路應(yīng)該如何走，企業(yè)信息化應(yīng)用如何構(gòu)建？當(dāng)然，你可以請咨詢公司為您做企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，但是信息系統(tǒng)不等同于企業(yè)信息化。你要真正把業(yè)務(wù)和技術(shù)結(jié)合，發(fā)揮信息技術(shù)的最大價值，還是要掌握基本的企業(yè)信息化構(gòu)建之路。

   構(gòu)建一個企業(yè)信息化包含若干步驟，這些步驟不僅包括技術(shù)的部分、而且更包括非技術(shù)的部分。顯然，構(gòu)建一個企業(yè)信息化必須有效利用技術(shù)手段。而與傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)的構(gòu)建有很大的不同，企業(yè)信息化構(gòu)建必須強(qiáng)調(diào)非技術(shù)的因素，這是因?yàn)樾滦偷募夹g(shù)手段，只有與新型的業(yè)務(wù)流程設(shè)計結(jié)合起來，才能發(fā)揮最大作用，如果新技術(shù)與舊的業(yè)務(wù)過程相結(jié)合，或是老技術(shù)與新的業(yè)務(wù)過程相結(jié)合，都將是失敗的。而且，技術(shù)的發(fā)展回影響到客戶的需要，而客戶的需要又將潛移默化地影響到業(yè)務(wù)流程設(shè)計；另一方面，新的業(yè)務(wù)設(shè)計回影響到業(yè)務(wù)過程，而這又潛移默化地影響到下一代技術(shù)。企業(yè)的設(shè)計是構(gòu)建企業(yè)信息化的第一步，是實(shí)施包括自我診斷、調(diào)整價值鏈、選擇戰(zhàn)略、系統(tǒng)規(guī)劃等，最困難的部分將是實(shí)施企業(yè)信息化設(shè)計。遵循構(gòu)建的步驟以及正確對待技術(shù)和非技術(shù)的因素，是成功構(gòu)建企業(yè)信息化的關(guān)鍵。

   1、企業(yè)信息化構(gòu)建的第一步—自我診斷

   在構(gòu)建企業(yè)信息化之前，必須先對企業(yè)作一個診斷，看看客戶趨勢、商業(yè)趨勢、技術(shù)趨勢究竟給企業(yè)帶來了那些方面的影響，是否愿意應(yīng)對，如何應(yīng)對，以提高對構(gòu)建企業(yè)信息化的認(rèn)知度。企業(yè)決策者可以在咨詢結(jié)構(gòu)的幫助下試著回答并分析以下問題：

   （1）企業(yè)是否敏感地意識到，最近的技術(shù)創(chuàng)新的浪潮將創(chuàng)造新型的商業(yè)模式、交易方式、采購方式、生產(chǎn)方式、管理模式、企業(yè)結(jié)構(gòu)等；

   （2）企業(yè)是否隨著客戶期望的變化而發(fā)生了相應(yīng)的變化，并清楚了解客戶所關(guān)心的新價值取向；

   （3）企業(yè)是否有信心構(gòu)建企業(yè)信息化將使企業(yè)極大地提高效率、大幅度降低、顯著增加收益；

   （4）企業(yè)是否愿意投資改變現(xiàn)有的企業(yè)設(shè)計，以創(chuàng)造新的機(jī)會；

   （5）企業(yè)是否做好了技術(shù)準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、思想準(zhǔn)備；

   （6）企業(yè)是否做好了承擔(dān)和化解建造企業(yè)信息化可能帶來風(fēng)險的準(zhǔn)備。